Homens Walsh

Recebo muitas perguntas todos os dias, mas sempre me surpreendo com o fato de que raramente são perguntas sobre código ou até mesmo sobre tecnologia – muitas das perguntas que recebo são mais sobre coisas não relacionadas a desenvolvimento, como como é o meu escritório, que software uso e, muitas vezes, como mantenho o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, especialmente com crianças. Pensei em compartilhar minha história de frustração inicial até a felicidade da vida familiar que tenho hoje.


Posso dizer ao senhor o seguinte: comecei a ser um “pai desenvolvedor” de forma errada. A seguir, apresento a minha história de como me tornei pai, fazendo tudo errado, fazendo tudo certo e algumas dicas que gostaria de passar para o senhor.


Minha circunstância


Minha esposa e eu tínhamos 29 anos quando decidimos começar uma família. Achávamos que nossas condições eram ideais: havíamos comprado um apartamento, tínhamos aproveitado alguns anos de casamento sozinhos, eu tinha segurança no emprego e um excelente seguro na Mozilla, estava trabalhando remotamente, tinha dinheiro no banco e nossos pais estavam por perto para ajudar. Não houve surpresas, seguimos nosso plano e tudo correu bem. A gravidez correu bem e, uma semana após a data prevista, demos as boas-vindas ao nosso primeiro filho, um menino. Estávamos incrivelmente felizes!


Comecei tudo errado


Do ponto de vista do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, fiz quase tudo errado depois que nosso filho nasceu. Minha esposa teve de voltar ao trabalho seis semanas após o nascimento do bebê, deixando-me como “babá” (eu sei, vou falar desse termo daqui a pouco) do nosso filho das 15h às 20h. Isso me deixou frustrada, pois eu trabalhava principalmente das 9 às 17 horas, apesar de ser remota, durante toda a minha carreira. Sempre considerei um dia de trabalho honesto como sendo de pelo menos oito horas. Eu poderia tentar acordar cedo para ter oito horas até as 15 horas, mas o bebê não dormia à noite, então eu tinha que aproveitar o sono que conseguisse. Então, provavelmente fiz o pior possível: tentei trabalhar e cuidar do bebê ao mesmo tempo.


O trabalho duplo, mesmo que por apenas algumas horas, não funcionou. Eu estava cometendo erros no meu código, estava ficando frustrada tanto com o trabalho quanto com o bebê e, por mais que eu tenha vergonha de admitir, algumas vezes gritei com o bebê “O QUE VOCÊ PRECISA?!”. Nunca vou me perdoar pelas vezes em que fiquei tão frustrada com o bebê. O que ele precisava era de seu pai. Era preciso fazer mudanças.


Como eu consegui fazer isso


Foi necessária uma conversa com meu gerente, Luke Crouch, que mudou minha vida, para obter a perspectiva de que eu precisava. Compartilhei com ele o ato de equilíbrio que eu estava tentando fazer e ele me disse com muita graça: “Cara, que porra você está fazendo?” Eu precisava dessa franqueza para realmente “entender” – minhas prioridades estavam bem fora de lugar e eu nem estava tentando criar um bom equilíbrio entre trabalho e vida pessoal porque o trabalho era minha vida. Alguns dos pontos que discutimos durante a reunião de uma hora:

  • O trabalho não deve ser medido pelo tempo; o trabalho deve ser medido pelo impacto
  • Quando chega a hora das 15 horas, é hora de eu terminar
  • Eu estava produzindo mais do que o suficiente em seis horas
  • A Mozilla é uma organização muito favorável à família e eu não deveria ter medo de tirar proveito disso

Essa conversa, e as conversas menores que aconteceram nas semanas seguintes, mudaram tudo para mim. Minha perspectiva, no entanto, mudou instantaneamente. Comecei a fechar meu laptop quando minha esposa saía e passava a última meia hora do dia me comunicando com meus colegas de equipe sobre o ponto em que eu estava parando. Ninguém se ressentiu por eu ter saído mais cedo e não senti que estava decepcionando as pessoas. Um enorme fardo havia sido tirado de meus ombros.


Outra mudança de perspectiva ocorreu quando minha esposa se incomodou com o fato de eu usar a palavra “babá” quando se tratava do meu filho e ela tinha razão; eu não estava “babando”, estava “passando tempo com” meu novo filho. Essa mentalidade deveria ter sido óbvia, mas não sei se eu estava em algum tipo de negação de mudança de vida ou se esperava algo diferente.


Reconheci imediatamente que essas mudanças eram necessárias. Não vou dizer que as mudanças de mentalidade foram fáceis, elas levaram muito tempo para serem executadas, mas em poucos meses estávamos todos mais felizes e satisfeitos. A palavra-chave, tanto para o trabalho quanto para a vida doméstica, era “impacto” – eu precisava me concentrar mais em causar impacto em ambos os lados da vida.


Onde estou hoje


Homens Walsh

Hoje tenho dois lindos meninos, um de três anos e outro de seis meses, e sou incrivelmente feliz. Minha esposa (que é uma mãe incrível, devo acrescentar) não está trabalhando no momento e meu filho mais velho vai para a escola Montessori por meio período, mas não me esqueci das lições aprendidas nos primeiros dias. Às vezes, faço uma pausa para buscar meu filho de três anos na escola ou fico com meu filho mais novo enquanto minha esposa pega o filho mais velho na escola. Tiro um tempo para relaxar com meus filhos sem me sentir culpado por faltar ao trabalho. Tenho muito orgulho dos meus filhos e os amo mais do que tudo. Aprendi muito sobre a vida e o equilíbrio nos últimos três anos!


Lições aprendidas (dicas)


Alguns conselhos para aqueles que estão se tornando pais de desenvolvimento ou para aqueles que já são:

  • Meça seu valor no trabalho pelo impacto, não pelo tempo. Se o senhor consegue mover uma montanha em duas horas, não espere mover quatro em oito.
  • É mais fácil falar do que fazer, mas o encontre uma organização familiar para trabalhar. Há uma chance de o senhor descer um degrau no status ou no salário, mas ter um bom equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é mais valioso do que ambos.
  • A comunicação é fundamental — Informe seus colegas sobre o que o senhor fez e o que planeja fazer. Os colegas e gerentes geralmente só ficam chateados quando não sabem o progresso que o senhor fez.
  • Seja honesto consigo mesmo, com seu parceiro e com seu gerente. Todos aceitam muito mais suas circunstâncias do que o senhor imagina!
  • Aprenda a desligar quando chegar a hora de sair do trabalho. É muito difícil no início, mas há uma pequena pessoa que precisa do senhor muito mais do que seu empregador.


Essas são simplesmente minhas circunstâncias, minha experiência e meu conselho. Todos nós temos circunstâncias diferentes, portanto, gostaria que o senhor compartilhasse sua experiência e seus conselhos. Saiba que todos nós lutamos para criar um bom equilíbrio entre trabalho e vida pessoal – imagino que muitos dos jovens desenvolvedores do Vale do Silício estão descobrindo isso ano após ano. Compartilhe sua história e faça o que for necessário para ser feliz!